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存量园区与闲置物业处置:为什么"能租出去"不等于"盘活了"?

国开联 2026.06.12

一、破题:闲置的本质是契约断裂,不是需求不足


过去两年,各地城投、园区平台与县区国资几乎都在做同一件事——摸家底、造台账、想办法把闲置厂房和空置楼宇"动起来"。但从国开联研究中心跟踪多地实操案例的经验来看,大量资产并非找不到使用者,而是卡在更深层的"可流通性"条件上:产权链条不完整、规划用途不对位、运营主体不稳定、现金流不可核验。四个条件缺任何一个,所谓"盘活"就只能停留在签一份短期租赁合同、补贴一下物业费的层面,转了一圈还是沉睡资产。


因此国开联研究中心建议换一个分析透镜:不要把闲置当作物业问题,把它当作"四类契约缺口"问题——缺合规、缺用途、缺运营、缺金融通道。而国家政策在过去18个月的密集出手,本质正是在系统性收窄这四道口子。


二、政策合力:不是在"鼓励盘活",而是在把盘活的接口做进制度里

国开联研究中心梳理2025年以来核心政策脉络,可归纳为由三条主线咬合而成的制度底座:


第一条线:资本通道——REITs"试点闯关"走向常态化筛选器。


国家发改委办公厅《关于进一步做好基础设施领域不动产投资信托基金(REITs)常态化申报推荐工作的通知》(发改办投资〔2025782)措辞已从早期"探索培育"转为硬性制度安排:要求各省级发改部门"质效并重,积极开展项目申报推荐,加力推动市场扩围扩容",优先申报对重大战略有推动作用的优质项目;加快收费公路、清洁能源、仓储物流、保租房等成熟类型申报,加大供热、水利、数据中心等潜在类型的组织力度,同时"积极探索"铁路、港口、特高压输电、通信铁塔、市场化租赁住房、文化旅游、专业市场、养老设施等新资产类型的发行路径。


这份文件还有一处极关键但常被泛读的段落:申报项目须"权属清晰、资产完整、运营稳定、收益良好",针对产权登记、缺失手续补办、主管部门函件出具等常见问题,要求省级发改部门"加强与有关省级行业主管部门的协同配合,明确依法合规办理的要求,畅通办理渠道"——换言之,REITs常态化不是给所有人开门,它首先是一个合规压力测试,过不去这道关的资产,问题不在金融创新不够,而在前面没打好底。


第二条线:空间通道——城市更新把"改用途"从灰色操作变成可批路径。


《中共中央办公厅 国务院办公厅关于持续推进城市更新行动的意见》(中国政府网,20255月)明确写入:加强老旧厂房、低效楼宇、传统商业设施等存量房屋改造利用,推动建筑功能转换和混合利用,根据建筑主导功能依法依规合理转换土地用途;同时在"完善用地政策"部分提出推动土地混合开发利用和用途依法合理转换,明确用途转换的正面清单、负面清单和管控要求,完善用途转换过渡期政策,支持利用存量低效用地建设保障性住房、发展产业、完善公共服务。


接着自然资源部、住建部以自然资发〔2025226跟进操作层:对拟更新区域的详细规划可采取技术修正、优化调整方式纳入"一张图"实施监督;可制定简化详规修改程序;可结合新业态需求制定土地混合开发和空间复合利用正面清单——符合清单的即视为符合详规;微更新类还可设规划许可豁免清单


这组组合的政策含义非常直白:"能不能改功能"正在从关系型谈判变成有章可循的行政许可产品,而"过渡期不超过5"的配套安排则给了"商改租""存量房产转产业用途"等关键场景以合法缓冲带。


第三条线:行政资产侧——公物仓机制将"摸清底数"做成可审计流程。


容易被忽视但方法论意义不小的一环,是行政事业单位存量资产的系统性盘点。国管局、中直管理局联合印发意见推动公物仓管理全流程强化,截至202510月底,公物仓平台累计盘活资产38.23万件,节约资金21.66亿元(人民日报,2025126日引新华社)。地方国资体系也在把类似逻辑向下渗透——先把资产纳入台账、核定权属状态、建立调剂共享机制,再做市场化处置。它的启示不在于数字大小,而在于盘活从英雄主义谈判回归到台账化、流程化、可审计的行政能力


国开联研究中心判断:这三路政策的共同指向,是把"盘活"从一场场个案式救火,升级为可复用、可检验的制度能力。谁能先把内部流程跑通,谁才能接住窗口。


三、国开联研究中心的分析框架:存量盘活的"三个可关闭缺口"


将上述政策逻辑投射回地方实操,国开联研究中心提出一个诊断型框架——大多数"盘活失败"并非因为资产没有价值,而是因为卡在三个结构性缺口上,且这三个缺口有清晰的关闭顺序:先合规,再用途,最后现金流。跳过步骤的"快盘活",大概率会制造出下一轮闲置。


第一个缺口是合规缺口。


它的典型症状是:无证或证照不全、违建未处理、资产处于抵押受限状态、土地取得方式与现行规则对不上、园区平台对名下物业"说得出面积,拿不出链条"。国开联研究中心在地调中见过太多案例——资产本身区位不错,但因为早年"边建边批""先租后补"留下的手续欠账,导致今天既不能抵押、也不能过户、连长期租约都不敢给正规企业签。


关闭这个缺口,靠的不是招商话术而是行政协同:发改办投资〔2025782号已经把"协同有关主管部门明确依法合规办理要求、畅通办理渠道"写进了REITs培育链条,多地也在用"清零行动""一资产一方案"的方式逐宗销号——"卡在哪类手续/能否6个月内解除/需要哪个部门联审"做成可操作清单,才是盘活的真正开工仪式。


第二个缺口是用途缺口。


很多厂房空着不是因为没有产业,而是因为空间属性与产业需求错位:比如远郊园区按高标准生产厂房建的层高荷载,但今天需要的是轻型智造或仓储分拨;又比如核心区低效商业裙楼,位置极佳却卡在传统商业用地性质上动不了。过去这类矛盾往往陷入"改用途=重新走五年规划=遥遥无期"的僵局,但自然资发〔2025226号与城市更新意见的联动正在改变游戏规则:详规可以用技术修正/优化调整方式走简易程序,正面清单内的混合开发"即视为符合详规",微更新还可以走豁免清单。


关闭用途缺口的关键,是提前把辖区内低效资产的"可转用途矩阵"——厂房仓配产线保租养老混合利用——按正面清单逻辑做预研,让资产在政策允许的轨道上完成身份切换,而不是在灰色地带硬撑。


第三个缺口是现金流缺口。


这是最容易被误读的一环:不少地方的"盘活成效"以签约面积和首年租金衡量,但国开联研究中心反复验证的一个结论是——没有稳定运营主体和可核验收益的资产,就算租出去了也还是死资产,因为它进不了REITs、拿不到政策性金融支持、也无法形成"回收资金再投资"的良性循环。发改办投资〔2025782号说得直白:"充分发挥回收资金带动作用……鼓励提高项目净回收资金规模""优先推荐"


翻译成大白话就是:金融通道只看一件事——你这块空间能不能持续产生可核对的钱。"持续"来自产业重定位(不是降价出租而是对齐本地禀赋)+运营前置招商(把企业落下来、转起来、留得住),只有封住前两个缺口,第三个缺口才会自然收窄。


这三个缺口的妙处在于:它们是可逐项关闭的工序,不是玄学。一个区县或平台只要愿意,完全可以把全部存量资产按"卡在哪一环需要哪一部门预计多久销号"拉出一张三色预警表——红(合规卡死)、黄(用途待决)、绿(可进入运营/招商/金融化)——这就把"盘活攻坚"从口号变成项目管理。


四、地方样本:用"缺口框架"重读三种路径


路径A——"合规清零"换市场信用:江西吉安


吉安创投集团在市级"盘活存量国有资产三年攻坚行动"框架下,对名下账面价值约13.25亿元的沉睡资产系统摸排,对其中权属相对清晰的老旧厂房走公开出售路径,披露信息显示2.11万㎡变现约2260万元——但国开联研究中心更关注的不是成交价,而是其前置动作:交易前完成历史违建清理和土地确权,用"产权清晰"重建买方信心。这属于标准的先封合规缺口再走市场化处置序列,顺序对了,价格只是结果。


路径B——以产业重定位重建现金流:河南鹤壁


鹤壁对华晨园区闲置厂房的处理,核心不是分间出租赚租金,而是将园区重新定位为"镁基新材料产业园",紧扣本地"3+3"产业禀赋做空间拆改整合+环境整治+定向招商专班+全流程代办,公开报道给出的厂房利用率回升至76%以上。这是用途缺口(功能重置)+现金流缺口(产业匹配)同时关闭:空间被重新放到正确的产业链上,而不是反向让产业去迁就一个错的定位。


路径C——以权益合约重组把沉睡指标变长期收益:杭州萧山北干


萧山交投通过"以地换房"模式,一次性解决北干街道8个村社的村级留用地指标历史遗留问题,公开材料显示盘活沉睡指标约252.81,测算每年可为村集体增收约6000余万元。这本质上不是物业出租问题,而是土地发展权如何在村集体国企市场之间重新缔约的问题,属于合规/权益缺口的制度性解法——规则设计对了,现金流是长期派生的。


五、前瞻:下一步的分化点在哪?


国开联研究中心在与多地平台交流后形成一个判断:2025—2030年存量盘活的"分化期",赢家不会是口号最响的,而是三件事做得最成体系的——


其一,台账级合规清零:不是"我们有多少平米闲置"的口号台账,而是逐资产标注"卡在哪一类手续/能否在6个月内解除/需要哪个部门联审"的可操作清单。


其二,用途适配的预案库:提前把"可转用途矩阵"按正面清单逻辑做预研,等政策窗口开时不至于从零攒方案。


其三,运营先于招商:把"谁来运营、怎么计量收益、回收资金怎么再投"写进每一个盘活方案——因为未来的资本通道只看一件事:可核验的现金流


当这三道口同时被制度工具箱盖住,所谓"沉睡资产",才会真正回到城市经济的血液循环里——而且回去的不是"更高空置率的下一个周期",而是更硬的单位空间产出可复用资本循环


关于 国开联研究中心

国开联研究中心(Goclee Research Center)于2013年创立于全球创新中心城市——深圳,聚焦“产业发展、ESG实践、跨国投资”三大领域系统解决方案的提供,致力于以市场化力量和专业支撑体系,打造“国际产业价值链配置枢纽”,秉承可持续发展理念,携手世界各地政商界伙伴,促进产业价值链要素高效流通,重组全球动能,共筑永续繁荣。


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