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主题公园应将硬件与文化对接

2014.03.03

在北方经营主题公园,往往要面临一个难题——靠天吃饭。在主题公园以户外项目为主的市场环境下,每到寒冷季节,北方的主题公园都不得不进入漫长的“冬眠期”,游客量大幅减少,即便欢乐谷这类人气颇高的主题公园一直以来也是如此。因此,如何有效解决因季节变化所带来的客流量减少,一直是各主题公园在运营方面面临的棘手问题。

 

就北方人的生活习惯而言,冬季天气变冷,出游欲望降低,景区的客流量也就骤减。调查显示多数人表示不是他们不想出游,而是多数景区缺乏冬季游项目。一边是游客需求得不到满足,一边是景区吃不饱,而冬季旅游市场的潜力又一直看好

 

即将于531日正式开放的北京欢乐谷三期项目包含两大室内馆:奇幻海洋馆以海洋为主题,融合文化景观、游乐设施、数字娱乐、互动演艺和异域商业于一体;欢乐世界室内馆则采用全球先进的4D成像技术,将世界七大洲著名地标建筑、自然景观、节庆文化等在园区里逼真呈现,游客花上15分钟,就能在园区里领略到各具特色的异域文化。

 

作为北京欢乐谷三期项目的两大亮点,室内馆将常年保持30度的恒温环境,这使得即便是在北方寒冷的冬季,入园游客依然可以在园区里获得四季如春的游玩体验。这一新的园区规划建设有利于突破主题公园原有的运营瓶颈,打通传统淡旺季的季节沟壑,或将为北方主题公园冬季运营发展探索出一条新的路径

 

在国内,大多数主题公园的游乐内容都以惊险、刺激的大型户外玩乐项目为主。但年龄偏幼的儿童和年龄偏长的老人群体往往对此望而却步,“惊险、刺激”的固有印象限制了主题公园客群结构向儿童和老年人拓展。北京欢乐谷三期项目主打“合家欢”出游理念,力求在此理念上完善产品结构,拓展游客群体。其中,奇幻海洋馆甚至定位为“中国首座全景互动式家庭娱乐体验馆”,设计了11项家庭游乐设施;欢乐世界室内馆则定位在“大型室内漂流馆”,无论男女老幼均可安心畅游其中。

 

针对近年来国内主题公园的发展,其存在的问题主要包括缺乏创意,简单拷贝海外同业但缺乏细节;在建设初期没有好好做可行性研究,急着收回投资,导致过度开发地产,丧失旅游业本质。同时,尽管眼下各类主题公园纷纷亮出文化牌,但其中不少项目仅是盲目模仿,缺乏细致的市场分析和真正的创意,存在重复和简单化的问题。

 

主题公园的成功不能单靠场馆和设施的更新,更重要的是依托有特色的设施建设锻造出一条有创意的文化产业链,把设施建设变成和文化内核对接的文化产品。

 

来源:国开联产业研究院  编辑:Jessi

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